Vantagem comparativa

Esta página é uma ferramenta de preparação de condições, não uma recomendação de investimento.Ela só calcula a ordenação e as conclusões pelas fórmulas e pelos limiares do documento, e não avalia se você é forte ou não.
Todos os limiares e as decisões (≥3 coisas entregáveis, ≥3 referentes concretos, vantagem relativa <1, os três tratamentos do posto 1/2/3, janela > período de recuperação) vêm do documento metodológico interno《04-比较优势算法.md v1.0》(máquina nacional /opt/inventory/econ_algorithms/, somente leitura, sem alterações nesta rodada), e não passaram por verificação empírica externa — são regras de prática internas, não conclusões acadêmicas.
Pontos não alinhados / simplificados (dito com clareza)
· ① A segunda metade do §4 Step2 do documento dá um método de ordenação (quando não há números exatos, ordene à mão as 3 coisas por «o que você menos gostaria de abrir mão»; a última posição = o menor custo de oportunidade) — esta página não implementou o método de ordenação e vai só pela via numérica; quando falta o número, aquela linha não consegue calcular a vantagem relativa e mostra «—».
· ② O documento pede «marcar em verde a vantagem relativa <1»; esta página usa o renderizador table pronto, que não tem cor, e troca por uma marca textual «✅vantagem comparativa», mantendo o valor numérico da vantagem relativa.
· ③ «Em que posição eu fico» é você que preenche (1–3); a página não infere a colocação por você — o referencial de que o documento fala são as 3 pessoas concretas com quem você vai negociar, e a página não tem como saber.
· ④ Se «vantagem relativa <1» e «posto 1» derem conclusões incoerentes, esta página mostra as duas e não arbitra (§4 Step2 e §4 Step3 são dois critérios paralelos; o documento não diz qual tem prioridade).
Não confirmado
· Não confirmado ①: a janela do §4 Step4 é uma formulação qualitativa («semanas–meses / 1–3 anos / vários anos / longo prazo») e não dá meses; «quantos meses a diferença ainda pode durar» é você que estima; a página só cola os níveis qualitativos do documento, sem valor padrão.
· Não confirmado ②: o §3 P2 só exige «conseguir dizer o que você deixa de ter tempo de fazer ao fazer isso»; o documento não define se a segunda coluna deve ser preenchida como «¥/hora» ou como «renda por serviço»; esta página aceita as duas (desde que haja um número).
· Não confirmado ③: o «≥3 coisas» do §3 P1 e o «3–8 coisas» do §4 Step1 estão escritos no original, mas não dizem o que fazer se passar de 8 coisas; esta página não bloqueia: conta as linhas que você preencher.

[Seção de evidências · onde consultar cada número]
① Fonte: documento metodológico interno《04-比较优势算法.md》v1.0 (máquina nacional /opt/inventory/econ_algorithms/04-比较优势算法.md, somente leitura): condições de partida P1–P5 = §3; regras de decisão = §4 Step1–Step5; lista de preparação e primeiro passo = §5.2 / §5.3; dados externos = §6. O §1 do documento traz as fontes bibliográficas (Ricardo 1817, DOI 10.1017/cbo9781107589421; lei do preço único Lamont & Thaler 2003, DOI 10.1257/089533003772034952).
② Três categorias
· [Verificável] O custo de renúncia, 相对优势 = 我的放弃代价 ÷ 参照对象的代价, o <1 marcado como vantagem comparativa, os três tratamentos do posto 1/2/3, os quatro tipos de janela, o «apostar / criar primeiro o canal / comprar de outros» do §4 Step5 e P1–P5 — tudo bate com §3 / §4.
· [Critério de exibição desta página] A tabela é ordenada de forma crescente por «meu custo de renúncia» (conforme o critério de ordenação do §4 Step2, não pela ordem das linhas que você preencheu); o «marcar em verde o <1» virou o texto «✅vantagem comparativa», porque o renderizador table não tem cor — essa substituição é da página.
· [Nenhuma fonte encontrada] Os quatro níveis de janela «semanas–meses / 1–3 anos / vários anos / longo prazo» são, no §4 Step4, uma formulação qualitativa sem meses → não se achou base quantitativa (esta página não dá valor padrão); além disso, quem tem prioridade quando «vantagem relativa <1» e «posto 1» entram em conflito não está escrito no documento → não confirmado.
③ Como conferir sozinho: liste 3 coisas, meu custo de renúncia 100 / 300 / 500, custo do referente 200 / 200 / 200 → vantagem relativa 0.5 / 1.5 / 2.5 → só a 1.ª é <1, deve ser marcada ✅vantagem comparativa e deve ficar em primeiro (custo mais baixo).