Ventaja comparativa

Esta página es una herramienta de preparación de condiciones, no un consejo de inversión.Solo calcula la ordenación y las conclusiones según las fórmulas y los umbrales del documento; no juzga si tú eres fuerte o no.
Todos los umbrales y las decisiones (≥3 cosas entregables, ≥3 referentes concretos, ventaja relativa <1, los tres tratamientos según el puesto 1/2/3, ventana > periodo de recuperación) provienen del documento metodológico interno《04-比较优势算法.md v1.0》(máquina nacional /opt/inventory/econ_algorithms/, solo lectura, sin cambios en esta ronda), y no han pasado por una verificación empírica externa — son reglas de práctica internas, no conclusiones académicas.
Puntos no alineados / simplificados (dicho con franqueza)
· ① La segunda mitad del §4 Step2 del documento da un método de ordenación (cuando no hay cifras exactas, ordena a mano las 3 cosas por «lo que menos querrías renunciar»; la última posición = el coste de oportunidad más bajo) — esta página no ha implementado el método de ordenación y va solo por la vía numérica; cuando falta el número, esa fila no puede calcular la ventaja relativa y muestra «—».
· ② El documento pide «marcar en verde la ventaja relativa <1»; esta página usa el renderizador table ya existente, que no tiene color, así que lo cambia por una marca textual «✅ventaja comparativa» y conserva el valor numérico de la ventaja relativa.
· ③ «En qué puesto quedo» lo rellenas tú (1–3); la página no infiere la posición por ti — el marco de referencia del que habla el documento son esas 3 personas concretas con las que vas a negociar, y la página no puede saberlo.
· ④ Si «ventaja relativa <1» y «puesto 1» dan conclusiones incoherentes, esta página muestra las dos y no decide (§4 Step2 y §4 Step3 son dos criterios paralelos; el documento no dice cuál tiene prioridad).
Sin confirmar
· Sin confirmar ①: la ventana del §4 Step4 es una formulación cualitativa («semanas–meses / 1–3 años / varios años / largo plazo») y no da meses; «cuántos meses más puede seguir existiendo la diferencia» lo tienes que estimar tú; la página solo te pega los niveles cualitativos del documento, sin valores por defecto.
· Sin confirmar ②: el §3 P2 solo exige «poder decir qué dejas de tener tiempo de hacer si la haces»; el documento no especifica si la segunda columna debe rellenarse como «¥/hora» o como «ingreso por servicio»; esta página acepta las dos (con tal de que haya un número).
· Sin confirmar ③: el «≥3 cosas» del §3 P1 y el «3–8 cosas» del §4 Step1 están escritos en el original, pero no dice qué hacer si pasas de 8 cosas; esta página no lo bloquea: cuenta las filas que rellenes.

[Sección de evidencia · dónde consultar cada número]
① Fuente: documento metodológico interno《04-比较优势算法.md》v1.0 (máquina nacional /opt/inventory/econ_algorithms/04-比较优势算法.md, solo lectura): condiciones de arranque P1–P5 = §3; reglas de decisión = §4 Step1–Step5; lista de preparación y primer paso = §5.2 / §5.3; datos externos = §6. El §1 del documento da las fuentes bibliográficas (Ricardo 1817, DOI 10.1017/cbo9781107589421; ley de un solo precio Lamont & Thaler 2003, DOI 10.1257/089533003772034952).
② Tres categorías
· [Verificable] El coste de renuncia, 相对优势 = 我的放弃代价 ÷ 参照对象的代价, el <1 marcado como ventaja comparativa, los tres tratamientos según el puesto 1/2/3, los cuatro tipos de ventana, el «apostar por ello / crear primero el canal / comprárselo a otros» del §4 Step5 y P1–P5 — todo cuadra con §3 / §4.
· [Criterio de presentación de esta página] La tabla se ordena de forma ascendente por «mi coste de renuncia» (según el criterio de ordenación del §4 Step2, no por el orden de las filas que rellenaste); el «marcar en verde el <1» se sustituye por el texto «✅ventaja comparativa», porque el renderizador table no tiene color — ese reemplazo es de la página.
· [Sin fuente encontrada] Los cuatro niveles de ventana «semanas–meses / 1–3 años / varios años / largo plazo» son, en el §4 Step4, una formulación cualitativa sin meses → no se encontró base cuantitativa (esta página no da valores por defecto); además, quién tiene prioridad cuando «ventaja relativa <1» y «puesto 1» chocan no está escrito en el documento → sin confirmar.
③ Cómo verificarlo tú mismo: lista 3 cosas, mi coste de renuncia 100 / 300 / 500, coste del referente 200 / 200 / 200 → ventaja relativa 0.5 / 1.5 / 2.5 → solo la 1.ª es <1, debería marcarse ✅ventaja comparativa y debería ir la primera (coste más bajo).