对接卡 · 样板 SAMPLE

一个 45 岁、会做体验设计的外国人：中国哪几块地方接得住他

给你（想进中国的人）看的一页纸。每一行都标了它是「示例设定 / 真实出处 / 没取到」。

这张卡是给谁的：一个外国人 —— 会做体验设计（UX / 服务设计）· 45 岁 · 想进中国。

You're a 45-year-old service/UX designer who wants into China. Three places in China are openly short of what you do. Here's who they are, and what you'd fix first.

怎么读这张卡

A · 示例设定 B · 真实（带 URL + 日期） C · 未取到（写明原因）

A 分数是我们替「示例人物」设的输入，不是从数据库算出来的。
B 有出处，你能点开自己核。取不到就写 C，我们不猜。

① 定位你 —— 九轴定位 → 一句话画像

下面九轴的分数，全部是为「示例人物」设的输入 A。它演示「这张卡长什么样」，不是「你被算出来了」。

轴	你的值	标签
1 钱（能撑多久不发工资）	中上：够 12 个月	A
2 时间（每周能投多少）	全职可投	A
3 本事（专业能力）	资深：服务设计 + UX，15 年以上	A
4 阶段（走到哪了）	独立顾问 / 资深主管	A
5 风险（能赔多少）	中：有家庭负担，输不起两年	A
6 年龄代	1970s 末—1980s 初出生	A
7 语言（中文）	弱：工作英语没问题，中文在学	A
8 身份（签证）	没有中国工作许可	A
9 人脉（本地圈子）	弱：本地几乎没有熟人	A

你是一个手艺很好、但「嘴上和地上都不熟」的资深体验设计师。
你真正能卖给中国的，是「把一件麻烦事，做得让人少受点气」——而中国现在刚好有三块地方，在公开文件里明着喊这件事。

② 你凭什么值钱 —— 本事轴 + 价值评估

你会把一条完整流程摊开画出来：一个人从动念、进门、到办完离开，中间几十个「接触点」，你能看出哪一步开始让人烦。A
你会把「烦」变成一件能验收的事：不是一句「要提升体验」，而是「哪一步改成什么样、谁来改、改完怎么算数」。A

你值钱在哪：中国很多场子是线上很快、线下会崩——挂号 App 很好用，人一进大厅就乱；景区预约很顺，人一进去就排长队。能补这个缝的人，现在很缺。A

但两块短板先认：① 中文弱 → 谈一线要带搭档或翻译，前期成本变高；② 没有本地案例 → 中国采购认「你给谁干过」，海外案例加分，但不能直接换成信任。A

③ 中国哪几块地方接得住你

只有能被点开验证的才算数（政府公开文件、官方名单、我们自己抓的需求词）。常识不算数。缺口用生命链三段分：产品链（东西本身）· 运营链（内部流程）· 客户链（用户那头）。中国缺的基本在客户链与运营链，产品链反而强。

领域 1｜医疗健康 · 病人就医体验 ← 最硬的一块 B

国家卫健委 + 国家中医药局印发《改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023—2025 年）》，全国实施，从患者视角出发，全流程 6 个方面、20 条举措。原文动作词：「再造门诊流程」、「优化门诊环境，提高就诊舒适度」、「运用人工智能完善预约诊疗制度」。
出处 https://www.gov.cn/lianbo/bumen/202305/content_6883497.htm · 中国政府网 · 抓取 2026-10-04 · 200

原文 https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/202305/content_6883385.htm · 抓取 2026-10-04 · 200

省级已落地：浙江 https://wsjkw.zj.gov.cn/art/2023/10/18/art_1229560650_2493502.html · 北京 https://www.beijing.gov.cn/zhengce/zhengcefagui/202307/t20230704_3154136.html
缺口在哪一环：客户链（病人那头全流程触点）+ 运营链（院内流程）。中国医院信息系统（产品链）很强，缺的是「把 20 条举措翻译成可执行、可验收的动作」的人 —— 这正是服务设计。
谁接得住你：省级卫健委 / 三甲医院 / 给医院做项目的信息化厂商与咨询公司。实话：医院的钱走项目、走乙方、走资质，你的入口是做医院项目的公司，不是医院 HR。A

领域 2｜文旅 · 景区沉浸式体验 B

文旅部办公厅《关于开展智慧旅游沉浸式体验新空间推荐遴选暨培育试点工作的通知》（办资源发〔2023〕50 号）：靠 AR / VR / AI + 文化创意，让游客「深度介入与互动体验」。
https://zwgk.mct.gov.cn/zfxxgkml/zykf/202303/t20230316_940730.html · 抓取 2026-10-04 · 200
第一批试点名单已公布（文旅资源发〔2023〕79 号 · 2023-08-03）。通知第三条原文点名「人才培养」：文旅部将在项目培育、企业发展、人才培养、交流合作、宣传推广等方面给予指导和支持。
https://zwgk.mct.gov.cn/zfxxgkml/zykf/202308/t20230803_946380.html · 抓取 2026-10-04 · 200
五部门《智慧旅游创新发展行动计划》：https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/202405/content_6950881.htm B · 2026-10-04
缺口在哪一环：产品链里的「体验编排」——硬件、票务、灯光中国很强；缺「把技术变成一条不累人、还想再来的动线」的人。
玩家信号：第一批试点名单已公布。C · 未取到具体家数：名单在扫描件附件里，机器读不到。

领域 3｜银发经济 · 适老化 B

《国务院办公厅关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》（国办发〔2024〕1 号）。原文里能直接当「活儿」的三句：
- 「推动建设老年友善医疗机构」
- 「治理电视操作复杂问题，方便老年人看电视」
- 「建设国家老年大学……搭建全国老年教育公共服务平台」
还写了要「加快银发经济规模化、标准化、集群化、品牌化发展」。
https://www.gov.cn/zhengce/content/202401/content_6926087.htm · 抓取 2026-10-04 · 200 · 全文实读
需求信号（我们自己抓的）：中文搜索需求清单里，「预防性健康评估」这个词根的建议词条数是 15（满值），说明健康这一类中国人在真搜。
出处：我们自己的 demand_wall.json · 生成 2026-10-04 05:36 · 来源百度/360 搜索建议

诚实收窄：这条只证明「健康类搜索需求存在」，不能证明「有人在搜设计服务」。
缺口在哪一环：客户链 —— 老人和家属那头。遥控器多难用、医院对老人多绕，这就是典型服务设计题。
谁接得住你：养老连锁、适老产品厂商、社区服务运营商。这块钱主要来自企业，不是政府。A

④ 你能走的路

这一节：「走法」有依据；「多久 / 月收入 / 目标金额」这次没取到硬数据，就写没取到，不编。

问题	答案	标签 / 依据
先干哪一步	不报价，先用一个本地案例换信任：进一家做医院或景区项目的乙方/咨询公司，做 1–2 个项目	B 间接：两块地方都有国家级在推的项目（见 ③）
先去哪个方向	优先医疗就医体验（文件最硬、动作词最具体），其次文旅沉浸式（官方明说欢迎人才）	B 见 ③
从哪进	不是医院 HR / 不是文旅局人事，是给它们做项目的公司	A 路径判断
要多久	C · 未取到 —— 没取到「外国人拿中国工作许可 / 从投简历到入职」的可靠周期。原因：招聘平台搜索页是 JS + 风控，机器抓不到；搜索引擎两轮后被限流。	C
月目标 / 目标金额	C · 未取到 —— 没取到可靠的中国体验设计师薪资数据，原因同上。不编。	C
要补什么技能	只能从政策原文反推市场在要什么动作（不是从 JD）：① 门诊流程再造/病人旅程图；② 适老化与老年友善；③ 沉浸式体验的动线编排	B 间接：出自 ③ 三份文件的原文用词
最该先补的一块	中文 + 一个本地案例。这两样不解决，上面三条技能都递不出去	A

附：这张卡里「没做到」的

招聘信号（岗位数/变化）—— 未取到。 Bing 中文查询只回词典/百科；DuckDuckGo 抓两轮后被限流；BOSS/猎聘/拉勾搜索页是 JS + 风控。所以本卡没有引用任何「招聘数量」数字。
薪资数据 —— 未取到。 同上，所以 ④ 的月目标留空。
第一批沉浸式体验试点名单的具体家数 —— 未取到。 名单在扫描件附件里。
九轴分数不是算出来的，全部为示例设定（A）。
「谁接得住你」「从哪进」是路径判断（A），不是数据。